9月17日-18日，濟源投資集團董事長(cháng)陳明亮，副總經(jīng)理苗江利一行赴河南濟云智慧科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)濟云智慧）、濟源濟康金融控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)濟康金控）進(jìn)行調研。

　　17日下午，陳明亮一行走進(jìn)濟云智慧運營(yíng)部、技術(shù)部等部門(mén)察看辦公環(huán)境，與員工親切交流，聽(tīng)取了企業(yè)多功能展廳規劃方案和經(jīng)營(yíng)情況匯報，詳細詢(xún)問(wèn)了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的重難點(diǎn)問(wèn)題。

　　在聽(tīng)取業(yè)務(wù)開(kāi)展情況匯報后，陳明亮指出，當前我國企業(yè)信息化進(jìn)入快速發(fā)展階段，濟云智慧作為集團公司拓展信息化領(lǐng)域的中堅力量，一要搶抓機遇、發(fā)展壯大。把握當前“新基建”發(fā)展機遇，發(fā)揮科技的引領(lǐng)作用,提高技術(shù)創(chuàng )新能力,深耕信息化領(lǐng)域，做精做實(shí)項目；二要立足濟源，著(zhù)眼長(cháng)遠，積極拓展新業(yè)務(wù)。在為政府提供整體規劃、統籌建設、綜合運營(yíng)的新型智慧城市解決方案的同時(shí)，要進(jìn)一步增強造血功能，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)，盡快成長(cháng)為集團公司轉型發(fā)展的排頭兵；三要主動(dòng)學(xué)習，提升業(yè)務(wù)能力和主動(dòng)服務(wù)意識。要走出去學(xué)習先進(jìn)地市的經(jīng)驗做法，多方吸納人才，提升企業(yè)技術(shù)服務(wù)能力，同時(shí)要主動(dòng)融入市場(chǎng)，了解客戶(hù)需求，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)；四要進(jìn)一步完善公司內控制度，提高經(jīng)營(yíng)管理能力和效率，實(shí)現既定的發(fā)展戰略和目標，確保企業(yè)持續健康發(fā)展。

　　18日上午，陳明亮一行在聽(tīng)取濟康金控及所屬擔保、小貸、拍賣(mài)和基金公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況匯報后指出，濟康金控及所屬公司要緊盯金融主業(yè)發(fā)展，牢固樹(shù)立風(fēng)險意識，綜合運用好金融平臺服務(wù)職能，把濟康金控真正打造成為集團公司的金字招牌。

　　就下步發(fā)展，陳明亮強調，一是要貫徹新發(fā)展理念，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展助力。要做到穩中求進(jìn)、穩中求好、穩中求變，把控風(fēng)險，為集團公司高質(zhì)量市場(chǎng)化轉型多做貢獻。二是要圍繞金字招牌，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、開(kāi)拓市場(chǎng)，把公司做大做強做優(yōu)，成為集團公司“融資、融智、融資源”的重要平臺。三是要提升管理力、控制力、執行力。提升管理力，就要按照制度規定嚴格執行規范管理；提升控制力，就要管控好投資、經(jīng)營(yíng)的項目，科學(xué)管理，有的放矢，實(shí)現良性發(fā)展；提升執行力，就要將集團公司和公司的決策部署落實(shí)到位。四是要加強人才隊伍建設。要通過(guò)培養、培訓、考核、提升、引進(jìn)等方式，打造一支精簡(jiǎn)高效、素質(zhì)過(guò)硬的員工隊伍。五是要進(jìn)一步解放思想，堅定信心，乘勢而上，學(xué)政策、拓思路，保持攻堅克難銳意進(jìn)取的巨大勇氣，不斷加強金融牌照經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力建設，切實(shí)發(fā)揮金融支持實(shí)體作用，著(zhù)力打造全方位、多層次的金融服務(wù)體系，全力助推示范區實(shí)體經(jīng)濟高質(zhì)量快速發(fā)展。